МЕТОДИКА ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ МЕБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

На данный момент очень активно развиваются все сферы малого бизнеса. Особенно продуктивным и доходным считается бизнес, связанный с производством мебели. Для того чтобы быть в курсе всех тонкостей данного производства, не нужно проходить специальное обучение. Для успешного ведения дел необходимо иметь элементарные знания, понятия и небольшой опыт в этой области. Везение и терпение — не последние составляющие вашего успеха в этом бизнесе. Мебельный бизнес сегодня Не только массовое производство, но и штучное изготовление мебели сегодня стало простым делом, доступным всем желающим. Процессы сборки иногда называют конструктором для взрослых. Если у вас есть элементарные понятия, что и как делать, то собрать современную мебель, которая продается в дорогих магазинах, вам не составит никакого труда.

Как открыть мебельное производство с нуля

Повышение эффективности мебельного производства — залог конкурентоспособности компании Источник: ПроДерево Сегодня, в условиях непростой рыночной ситуации, качество мебели становится одним из ключевых критериев в конкурентной борьбе отечественных производителей. Качество должно проявляться на всех этапах производства и поставки мебели. Добиться его можно грамотной организацией производственного процесса как по техническому и технологическому оснащению, так и по издержкам производства.

Кроме этого, на эффективность работы мебельного предприятия в целом влияет и организация работы с заказчиком, и срок выполнения заказа, и много других вещей — все это укрепляет или ослабляет позиции компании в конкурентной борьбе. В начале своего выступления г-н Шелихов отметил, что за последние несколько лет в России существенно вырос и продолжает расти спрос на станки с числовым программным управлением.

В мебельной отрасли, по прогнозам экспертов, ожидается длительная стагнация. Так и здесь: мы столкнулись с иной формулой организации цикла Насколько конкурентоспособны производители из других стран Европы .

В современных условиях, характеризующихся высочайшим этапом экономической интеграции, усиления влияния таких факторов как глобализация и конкуренция, требования, предъявляемые к мебельной промышленности по формированию конкурентной среды, существенно возросли. На конкурентоспособность предприятия оказывает воздействие множество факторов. В связи с этим исследование и решение проблем управления конкурентоспособностью предприятий мебельной промышленности должно быть направлено на решение первоочередных задач развития экономики отрасли, что представляется в современных условиях актуальным.

Ц лью исследования является определение факторов оказывающих воздействие на уровень конкурентоспособности мебельной промышленности. Исходя из цели необходимо решить следующие три задачи: Определить сущность конкурентоспособности; 2. Описать ситуацию на рынке мебельной промышленности; 3. Определить факторы которые влияют на уровень конкурентоспособности предприятия мебельного производства.

Конкурентоспособность предприятия, можно представить, как наличие очевидных конкурентных преимуществ одного предприятия, перед предприятиями такой же отрасли, в предоставленных условиях и конкретный период времени, под воздействием различных внутренних и внешних факторов. При неизменных качественных характеристиках продукции, работ, услуг предприятия уровень его конкурентоспособности может изменяться достаточно быстро, реагируя на различные факторы, которые определяет для него конкурентная среда [2].

Ассоциация зарегистрирована 27 января года в Главном управлении юстиции Минского городского исполнительного комитета. Учредителями Ассоциации выступили одни из наиболее крупных мебельных и деревообрабатывающих предприятий Беларуси: Предметом деятельности ассоциации является объединение ее членов для координации их деятельности, представление и отстаивание законных прав, интересов членов ассоциации, направленных на содействие устойчивому развитию экономики Республики Беларусь, обеспечение выполнения параметров социально-экономического развития страны.

Основные цели Ассоциации:

проведения оценки конкурентоспособности отечественных мебельных предприятий. оценивать уровень конкурентоспособности своей компании с уровнями .. Упрощённо рост стоимости бизнеса можно описать как разницу.

Также, немало важную роль покупатели уделяют цене и качеству. Таким образом, необходимо больше внимания уделить стратегии соотношения цены и качества, стимулированию потребителей путём скидок, купонов. Так же уделить внимание новым видам мебели, её оформлению, качеству механизма трансформации, комбинации тканей, облицовке задних стенок.

Увеличивать производство новинок, по недорогой цене и хорошего качества. Так же следует особое внимание уделить послепродажному обслуживанию. Необходимо предоставлять услуги доставки мебели и сбора на дому за отдельную плату. И особое внимание необходимо обратить на копирование некоторых видов мебели конкурентами и продажа этой мебели по более низким ценам. На основании проведённого исследования можно предоставить следующие рекомендации: Производить более качественную мебель более универсальную по доступным ценам, которая будет пользоваться большим спросом.

Необходимо своевременно информировать покупателей о выводе из коллекции старых дизайнов и вводе новых. Улучшить качество хранения и транспортировки мебели, чтобы уменьшить появление дефектов. Так как наибольшим покупательским спросом пользуются малогабаритные виды мебели, необходимо улучшать их технологию изготовления, качество, дизайн, продавать по невысоким ценам. Разработать малогабаритный длина изделия до 2х метров диван-кровать. Улучшить качество механизмов, которые пользуются меньшим спросом у покупателей, а при недостаточно хорошем качестве отказаться от использования данных механизмов в производстве мягкой мебели.

Повышение эффективности мебельного производства – залог конкурентоспособности компании

Методика оценки эффективности маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности мебельного предприятия Введение к работе Актуальность темы исследования. На современном этапе функционирования экономики России одной из стратегических целей развития становится повышение конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей. Особую остроту реализация данной цели приобретает в отраслях, занимающихся производством товаров народного потребления.

Для обеспечения серьезной модернизации мебельного производства потребуются крупные Улучшению ценовой конкурентоспособности отечественных развитие малого бизнеса, а также российского инновационного дизайна, организации импортозамещающего производства, начиная с г.

Заказать новую работу Оглавление Введение 1 Теоретические аспекты конкурентоспособностью предприятия 1. По сути своей конкурентоспособность является относительной характеристикой, выражающей степень отличия организации от конкурентов в сфере удовлетворения потребностей клиентов. От уровня конкурентоспособности хозяйствующего субъекта напрямую зависит успех его деятельности. Чем выше конкурентоспособность организации, тем больше ее шансы не просто выжить, но и успешно развиваться в долгосрочной перспективе.

В современном мире в условиях усиления глобализационных процессов и нарастания кризисных явлений в экономике, а также в условиях усиления конкуренции на рынке, конкурентоспособность предприятия выступает определяющим фактором его выживания. Для отдельно взятого предприятия конкурентоспособность служит основой внутреннего потенциала и двигателем роста. Анализ конкурентоспособности служит первым шагом на пути ее повышения, а укрепление конкурентных позиций — залогом достижения высоких результатов деятельности.

В настоящее время вопросам анализа и повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов уделяется много внимания, однако единого алгоритма не существует до сих пор. Этим объясняется актуальность выбранной темы.

Отечественный мебельный

Мебельная отрасль: Стул был российским, не очень-то прочным Произошло перераспределение рыночных долей между иностранными и отечественными производителями в пользу последних. Этому способствовали снижение доходов населения по сравнению с докризисным уровнем, значительное падение курса рубля.

Ведущая организация: ФГБОУ ВПО «Воронежский государ- Исследование проблем повышения конкурентоспособности мебельных крупного, среднего и малого бизнеса; развитие системы «сглаживания» рисков; создание.

По оценкам участников этой отрасли, в г. Причем к г. Отечественный мебельный бизнес уже сейчас насчитывает более 3,5 тыс. Оставшаяся часть приходится на офисную и специальную мебель, причем ее доля постоянно растет. Дорогостоящая продукция для дома и офиса, востребованная в крупных городах РФ здесь достаточно велика часть населения с доходами свыше долл.

Более дешевую продукцию предлагают белорусские производители. Причем зарубежные потребители заинтересованы прежде всего в получении деревянных комплектующих, а не готовых изделий. Среди последних преобладает деревянная офисная мебель и мебель для сидения.

Рентабельность мебельного бизнеса

Контакты Управление мебельной фабрикой: Комплексный подход к решению этих задач позволит увеличить конкурентоспособность компании и сделать бизнес более эффективным. Эффективность прежде всего оценивается как степень достижения цели в отношении к затраченному ресурсу. Потратили рубль - получили два в годовом выражении - это эффективно, потратили пять - получили ноль - это неэффективно.

Методы оценки конкурентоспособности организации. Исследование состояния и тенденций развития мебельной промышленности Кроме того, возможно введение таких единиц, как «бизнес-тренер». Данные.

Стратегии для слабых организаций и организаций в кризисном состоянии: При выработке той или иной конкурентной стратегии предприятию необходимо, иметь ясное представление о сильных и слабых сторонах деятельности, его позиции на рынке, понимать структуру отрасли, в которой данное предприятие функционирует. Выполнив анализ конкурентных стратегий реализуемых предприятиями различных сегментов рыночной экономики, становится понятно, что для обеспечения конкурентоспособности на конкурентных рынках предприятиям необходимо использовать конкурентные стратегии, как инструмент, усиления конкурентных преимуществ, при этом для предприятий применение стратегий без отраслевой привязки невозможно.

В этой связи авторы предлагают осуществлять выбор направлений повышения конкурентоспособности предпринимательских структур мебельного сегмента экономики поэтапно рис. Схема выбора стратегий повышения конкурентоспособности предприятий мебельного сегмента экономики Согласно рис. этап включает в себя выявление и анализ факторов, оказывающих влияние на уровень конкурентоспособности предпринимательских структур. В процессе разработки стратегии предприятию необходимо учитывать внешние и внутренние факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия мебельного рынка, которые в ряде случаев могут иметь решающее значение.

Для повышения конкурентоспособности предприятию важно комплексно оценивать изменчивость рынка и функционирование предприятий-конкурентов на нем. Также важную роль играет изучение и удовлетворение потребностей потребителей. Для успешного функционирования на рынке, предприятиям необходимо разрабатывать мероприятия по привлечению и удержанию потребителей в целях повышения их доверия и приверженности торговой марке расширение ассортимента, качество и дизайн продукции, уровень сервиса, обслуживания и др.

Организация бизнеса по сборке мебели на дому

Для успешной конкурентной борьбы организациям необходимо не только обновлять технологии и технологическое оборудование, изучать внутренний и внешний рынок, вести маркетинговые исследования, выявлять свои возможности, слабые стороны и уязвимые места конкурентов, но и оказывать управляющее воздействие на конкурентоспособность собственной продукции и определять ее основные направления. Для целей управления конкурентоспособностью продукции необходимо наличие объективного инструмента ее оценки.

Существует множество методов оценки конкурентоспособности продукции, но наиболее распространенными являются методы оценки возможностей конкурентов посредством специальных экспертных исследований и косвенных расчетов на основе известных данных.

Методика оценки конкурентоспособности предприятий мебельной факторы и особенности оценки исследуемого бизнеса промышленной компании и.

.

Конкурентоспособность - файл 1.

.

3 Организация бизнеса по мебельному производству мебели, делая её дороже, и снижает конкурентоспособность отечественных диванов и столов, .

.

Пример защиты диплома Повышение конкурентоспособности предприятия

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!